Journée Business Analysis
Une journée pratique pour cartographier un processus, recueillir les vrais besoins et cadrer un petit projet d'IA ou d'automatisation avant d'acheter un outil.
À partir de
100€/h*
Durée
1 jour - 1 jour
Ce qui est inclus
* Tarif horaire d'entrée hors TVA, hors préparation et déplacement. Le prix final dépend du nombre de participants et du format : demandez votre devis, réponse sous 48 h.
Commencez par 15 minutes d'échange, offertes et sans engagement
Pour les équipes de PME qui lancent un projet : nouveau logiciel, automatisation, premier usage de l'IA. En une journée, elles apprennent à décrire le fonctionnement actuel, à recueillir les vrais besoins et à les transformer en demandes claires. Le projet est mieux cadré avant de signer avec un fournisseur.
Pour qui
- Chefs de projet et responsables de service en PME
- Personnes qui font le lien entre métiers et informatique
- Équipes qui préparent le choix d'un logiciel ou d'un outil IA
- Indépendants qui veulent structurer leur analyse
Ce que vous obtenez
- Dessiner un processus actuel (as-is) et le processus cible (to-be)
- Mener un entretien ou un atelier de recueil des besoins
- Écrire des user stories avec des critères d'acceptation vérifiables
- Prioriser avec MoSCoW et une matrice valeur / effort
- Rédiger une fiche de cadrage pour un petit projet IA ou d'automatisation
Déroulé
- 1
Le rôle de l'analyse
Ce qu'un besoin mal compris coûte à un projet, et les repères essentiels inspirés du BABOK de l'IIBA. Court et concret.
- 2
Cartographier un processus réel
En sous-groupes, les participants dessinent un processus de leur entreprise tel qu'il fonctionne aujourd'hui, puis sa version cible.
- 3
Recueillir les besoins
Jeux de rôle d'entretien et mini-atelier : questions ouvertes, reformulation, gestion des demandes contradictoires.
- 4
User stories et critères d'acceptation
Transformer les besoins collectés en user stories courtes et en critères vérifiables, relus en binôme.
- 5
Prioriser
MoSCoW et matrice valeur / effort appliqués à la liste de besoins construite pendant la journée.
- 6
Où l'IA et l'automatisation aident
Repérer les étapes où un outil IA ou une automatisation apporte un vrai gain, puis rédiger la fiche de cadrage d'un petit projet avant tout achat.
Formats
- 1 journée complète ou 2 demi-journées
- Intra-entreprise, dans vos locaux partout en Belgique
- Hybride sur Teams possible
- Travail sur un processus réel de votre entreprise
Prérequis : Aucun prérequis ; venir avec un processus ou un projet concret de votre service rend la journée plus utile.
Questions fréquentes
Cette formation prépare-t-elle à une certification IIBA ?
Non. Elle s'inspire des concepts du BABOK pour donner des méthodes directement utilisables en PME, mais ne prépare pas à un examen.
Faut-il avoir un projet IA pour participer ?
Non. La méthode s'applique à tout projet : nouveau logiciel, réorganisation, automatisation. La partie IA aide à savoir si elle est utile, et où.
Qui anime la journée ?
Mohamad HAJI, fondateur de TrAInyng, titulaire d'un master en informatique de l'UNamur et enseignant à l'EPHEC et à l'IFAPME.
Parlons de votre équipe
15 minutes suffisent pour adapter le contenu, le format et la date. On fixe ensemble trois indicateurs avant de commencer.